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深圳市世纪恒程知识产权代理事务所
公司规模： 100 - 499人
公司性质： 股份公司
所属行业： 咨询/中介机构
所在地区： 广东-深圳市-南山区
公司地图： 广东省深圳市南山区西丽街道奥特迅大厦二层
公司福利： 五险一金 公费旅游 公费培训 年终奖 年假 双休
企业文化 —— 公司愿景 发展理念 经营理念 管理理念
员工活动
世纪恒程趣味灯谜 情满中秋活动(共 4 张照片)
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中秋节彩灯迷活动
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中秋节彩灯迷活动
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中秋节彩灯迷活动
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中秋节彩灯迷活动
世纪恒程第一届拜师仪式(共 5 张照片)
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世纪恒程第一届拜师仪式
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世纪恒程第一届拜师仪式
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世纪恒程第一届拜师仪式
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世纪恒程第一届拜师仪式
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世纪恒程第一届拜师仪式
公司趣味竞技活动(共 7 张照片)
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
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世纪恒程缤纷七月趣味竞技精彩瞬
用人理念
世纪恒程之选才篇——求贤若渴
世纪恒程选人，不要求最好的，但求最适合自己的。就像寻找人生伴侣一样，如何才能找到适合自己的另一半？
认识自我——认识自我，清楚自己的所思所想，所长所短。
首先，认识公司
世纪恒程在选人上，首先强调的是拥有一个感恩的心，常怀感恩之心，自会尊重自己，尊重客户，尊重所有帮助自己成长的人，并能以坦诚之心，守信之行作为回馈；其次，作为一名世纪恒程人，必须尽责，在工作中不惧困难和挫折，用于承担责任、磨砺自己，努力寻求最佳解决方案，笃实完成计划承诺；接着是专业，不断提升自己的职业化素养，努力学习必备的知识，强化自己的专业技能；合作，遵循科学协作流程，积极主动为合作伙伴、同事提供及时、切实的帮助；超越，用于接受批评及自我批评，并要不断自我提升。
其次，认识部门：部门架构，部门环境，部门氛围等。
最后，认识岗位：岗位职责，任职要求等。
认识他人——认识他人，这个世界每个人都是独一无二的自己，每个人都有自己独一无二的风格。企业通过招聘途径对他人做出初步判断，包括简历、电话沟通、面谈、背景调查、社交媒体等。既为初步判断，...
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世纪恒程之育才篇——学无止境
伴随着知识经济的到来,培养和造就大批优秀人才,越发成为企业改革和发展的重中之重。我们虽然拥有丰富的人力资源,但人才资源相对贫乏。企业人才队伍的现状，还不能满足知识经济发展的要求，不能适应全球化趋势中激烈国际竞争的需要。因此一支高素质的人才队伍,已成为企业决胜市场的关健,它既涉及到体制、政策等方面,同时也受社会、企业和劳动者本人等诸多因素的制约。总之，在知识经济时代，人力资源是第一资源，人才是核心竞争力。
世纪恒程面对复杂多变的市场竞争，越来越需要与员工共同应对市场环境，齐心协力提高企业绩效，创造企业财富，提升员工的核心竞争力，培训必不可少。世纪恒程用培训来投资员工的未来，而培训是企业人力资源管理的重要工作，公司对不同层次的员工提供基于其本身发展规划的培训，包括包括岗位技能、创新能力、变革能力、适应能力。让其在思维上员工能跟上世纪恒程的变革和发展；在行为上能帮助员工充分挖掘和发挥其潜能，增强员工对世纪恒程的归属感和责任感，提升员工绩效，提高对工作的满意度，从而更大程度地实现其自身价值。
员工强则公司强，员工富则公司富，我们需要拥有自己的核心竞争力，只有良好的管理和运作，才...
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世纪恒程之用才、留才篇——人尽其才
世纪恒程以培养人才为基本理念，通过激励的方式方法让员工拥有“家”的感觉，其激励大致分为四类，成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。
物质激励 （1）丰厚的年终奖励；（2）期权与股权制度。公司向优秀员工赠送20%的股权，让员工共享公司发展利益，现有部分员工已成为公司股东；（3）公司无息免还借款。公司每年定期评估现有的薪酬福利制度，同时根据市场行情、公司业绩和个人工作表现对薪资进行调整，保证其具有市场竞争力。
成就激励 （1）组织激励。在世纪恒程的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。 （2）榜样激励。促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。世纪恒程每个月都有优秀员工进行全公司表扬，同时给予物质上的奖励。 （3）荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调世纪恒程对其工作的认可。 （4）绩效激励。让员工知道自己的绩效考评结...
物质激励 （1）丰厚的年终奖励；（2）期权与股权制度。公司向优秀员工赠送20%的股权，让员工共享公司发展利益，现有部分员工已成为公司股东；（3）公司无息免还借款。公司每年定期评估现有的薪酬福利制度，同时根据市场行情、公司业绩和个人工作表现对薪资进行调整，保证其具有市场竞争力。
成就激励 （1）组织激励。在世纪恒程的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。 （2）榜样激励。促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。世纪恒程每个月都有优秀员工进行全公司表扬，同时给予物质上的奖励。 （3）荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调世纪恒程对其工作的认可。 （4）绩效激励。让员工知道自己的绩效考评结...
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世纪恒程之用才、留才篇——人尽其才
世纪恒程以培养人才为基本理念，通过激励的方式方法让员工拥有“家”的感觉，其激励大致分为四类，成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。
物质激励 （1）丰厚的年终奖励；（2）期权与股权制度。公司向优秀员工赠送20%的股权，让员工共享公司发展利益，现有部分员工已成为公司股东；（3）公司无息免还借款。公司每年定期评估现有的薪酬福利制度，同时根据市场行情、公司业绩和个人工作表现对薪资进行调整，保证其具有市场竞争力。
成就激励 （1）组织激励。在世纪恒程的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。 （2）榜样激励。促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。世纪恒程每个月都有优秀员工进行全公司表扬，同时给予物质上的奖励。 （3）荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调世纪恒程对其工作的认可。 （4）绩效激励。让员工知道自己的绩效考评结...
物质激励 （1）丰厚的年终奖励；（2）期权与股权制度。公司向优秀员工赠送20%的股权，让员工共享公司发展利益，现有部分员工已成为公司股东；（3）公司无息免还借款。公司每年定期评估现有的薪酬福利制度，同时根据市场行情、公司业绩和个人工作表现对薪资进行调整，保证其具有市场竞争力。
成就激励 （1）组织激励。在世纪恒程的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。 （2）榜样激励。促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。世纪恒程每个月都有优秀员工进行全公司表扬，同时给予物质上的奖励。 （3）荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调世纪恒程对其工作的认可。 （4）绩效激励。让员工知道自己的绩效考评结...
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