公司内部已建立了比较完善的质量控制制度，工程造价业务档案管理制度，造价专业人员管理制度及财务管理制度。

4、造价咨询（包括概预算编制、设计、工程审价、投资监理）；

投资监理：作为造价控制的有效方法，公司已形成一套完善的投资监理方案及程序，除委派专人现场负责外，同时我公司利用前期代理的优势，将监理范围从单一的施工阶段造价控制扩展至项目前期及后期配套费的控制，从而实现了项目全过程造价控制；

5、项目代建制：代建制是政府大力推广的工程项目实施运作模式，建设单位通过择优选择的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，工资内容函盖了项目前期、招标、施工现场管理、全过程造价控制、项目竣工验收等项目实施的整个过程，项目建成后交付使用单位的制度。
公司成立至今以规范、严谨、公正、热情的工作原则，赢得了业主单位得好评。