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专业要求：
学历要求：本科及以上
工作经验：8年以上
薪资待遇：10000-20000 月薪
招聘人数：1
招聘对象： 社会人才
"供应商开发：
1）根据公司业务发展特点及要求，同时结合公司项目分布情况，合理安排下属负责的区域、分类别开发供应商，并重点开发战略型供应商。
2）编制供应商开发指引，规范下属的供应商开发工作，审核供应商开发名单及材料，实时了解供应商开发进度及情况。
3）根据需求部门的具体要求，补充完善供应商开发名单并指导下属完成开发工作。
供应商考察：
1）根据供应商开发情况，统筹安排下属完成主要供应商的考察认证工作。
2）如遇需求紧急的情况，须及时安排完成供应商考察认证工作。
3）掌握供应商考察情况并审批考察结果。
供应商维护：
1）根据合同履约情况，统筹安排下属开展供应商履约考评工作。
2）评估各类考评报告，分析存在问题并提出合理化建议。
3）根据考评结果及时反馈相关情况，协助调整采购工作，维护需求中心及供应商利益。
4）建立定期沟通机制，对重要供应商进行约谈，及时沟通告知供应商其评价结果，帮助供应商分析原因，指出其存在的问题并敦促其改进提升。
5）安排下属跟踪供应商投诉处理与合同执行（支付）情况。
"
任职资格：
"1、学历：大学本科或同等以上学历；园林、工程管理、工程造价等相关专业优先。
2、工作经验：8年及以上，从事商务采购、供应商管理、供应链等相关工作5年及以上。
3、必备知识;熟悉工程类与非工程类的物资或服务、施工工艺；具备合同法律意识及采购管理等相关知识。
4、技能要求：熟悉操作电脑，会操作各种办公软件；熟悉采购程序；熟悉材料特性；熟悉本行业。
5、素质能力：具有良好的职业道德；责任心强烈；具有很强的协作意识和沟通能力；认可公司企业文化；忠诚度高。"
1）根据公司业务发展特点及要求，同时结合公司项目分布情况，合理安排下属负责的区域、分类别开发供应商，并重点开发战略型供应商。
2）编制供应商开发指引，规范下属的供应商开发工作，审核供应商开发名单及材料，实时了解供应商开发进度及情况。
3）根据需求部门的具体要求，补充完善供应商开发名单并指导下属完成开发工作。
供应商考察：
1）根据供应商开发情况，统筹安排下属完成主要供应商的考察认证工作。
2）如遇需求紧急的情况，须及时安排完成供应商考察认证工作。
3）掌握供应商考察情况并审批考察结果。
供应商维护：
1）根据合同履约情况，统筹安排下属开展供应商履约考评工作。
2）评估各类考评报告，分析存在问题并提出合理化建议。
3）根据考评结果及时反馈相关情况，协助调整采购工作，维护需求中心及供应商利益。
4）建立定期沟通机制，对重要供应商进行约谈，及时沟通告知供应商其评价结果，帮助供应商分析原因，指出其存在的问题并敦促其改进提升。
5）安排下属跟踪供应商投诉处理与合同执行（支付）情况。
"
任职资格：
"1、学历：大学本科或同等以上学历；园林、工程管理、工程造价等相关专业优先。
2、工作经验：8年及以上，从事商务采购、供应商管理、供应链等相关工作5年及以上。
3、必备知识;熟悉工程类与非工程类的物资或服务、施工工艺；具备合同法律意识及采购管理等相关知识。
4、技能要求：熟悉操作电脑，会操作各种办公软件；熟悉采购程序；熟悉材料特性；熟悉本行业。
5、素质能力：具有良好的职业道德；责任心强烈；具有很强的协作意识和沟通能力；认可公司企业文化；忠诚度高。"
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更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-02-14
更新时间：2022-12-20
更新时间：2017-02-22
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2023-08-13
更新时间：2022-07-11
更新时间：2019-07-16
更新时间：2022-07-11
更新时间：2024-05-18
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工作地区： 东莞市 学历要求：高中及以上性别要求：
工作经验：不限薪资待遇：5000-7000 月薪招聘人数： 若干
公司性质：民营企业公司规模：所属行业：锂电池类
职位描述：
1.制定详细的采购计划，对采购项目的规格、数量、价格、交货期及付款等列项明确，确保所有采购物料计划的正确度。 2.掌握供应商的财务状况、技术背景和生产能力，对采购订单项及时跟进，确保采购物料满足生产供应。 3.配合工程研发部门新产品开发初期的采购支援，确保新产品在符合设计功能前提下后期物料采购工作的顺利进行。 4.对各项物料进行充分的询价议价工作，研究原料市场及加工成本，保证物料价格在合理的接受范围内。 5.供应物料品质的异常处理，进行内外部门有效沟通，确保物料品质达成率。 6.组织对供应商的品质、交货、价格及服务等进行有效评估，进行优胜劣汰并合理分配订单。不合格供应商进行必要的辅导要求改进，对绩效优异的供应商深化合作。 7.原材料价格走势分析和物料价格成本分析，制定降低采购成本策略计划，依计划实施采购成本降低和采购资源优化活动。 8.ERP系统供应商和物料资料建立和维护实施供应商资源整合优化。 9.领导安排的其他事项 [详情]
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