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专业要求：
学历要求：不限
工作经验：5年以上
薪资待遇：5000-15000 月薪
招聘人数：若干
招聘对象： 社会人才
“让全世界有人的地方都得到光明”，是我们矢志不渝的目标；为达到这个目标，十年来，贝泰志存高远，由小至大，不断超越对手、超越自我，务求每一件产品都能超越市场的期望。
贝泰致力于户外照明高端、专业产品的研发、制造。公司拥有生产基地16000平米，拥有独立的灯杆厂，员工300多名， 形成了涵盖LED大功率路灯、HID路灯、太阳能灯、庭院灯、草坪灯、埋地灯、泛光灯、投光灯、射灯、水下灯、隧道灯、户外洗墙灯、点光源的完整的产品线。
“为了实现这一目标，贝泰成立了产品研发中心，拥有TUV公司认可的国内首屈一指的实验室，拥有光源、结构、工业设计人员40余名的专业研发队伍和专业的工业生产设备，同时，成立照明设计院，与国内外顶级设计师合作。贴近世界先进的照明设计理念，实现产品和整体解决方案的对接。
“我们提供最好的服务，市场一定回报你”，正是这种市场理念，短短八年，飞利浦、意大利IT\LIGHT、欧洲著名建材连锁超市百安居、欧倍德、BAUHAUS、食品连锁巨头ALDI、LIDL、及著名灯具进口商EGLO、BRILLIANT 、NAVE等提供服务，并保持长期合作。
贝泰深知，质量的重要性。公司通过ISO9001、美国UL、欧盟CE等认证，并在2008年通过欧盟采购集团的BSCI认证体系。
厚积而薄发，贝泰自2009年起，布局全球，整合关联产业，扎跟于中国。2009年，投资LED光源制造基地。2008年成立贝泰德国公司，2010年成立贝泰美国公司。短短一年间，得到了市场和客户的高度认可，承接云南大理机场高速路工程、上海世博园中国馆工程等标志性形象工程。
打造中国户外照明的首选品牌是贝泰的又一新的目标，贝泰在继承原有设计、研发、制造方面的优势的同时，致力于提高贝泰的品牌建设、服务和市场运作能力。与国内外优秀的合作伙伴建立互助、双赢、长期的战略合作关系，加快国内外市场的拓展，抢占户外照明行业制高点，是贝泰未来的战略目标所在。
这一目标一定可以实现！
贝泰致力于户外照明高端、专业产品的研发、制造。公司拥有生产基地16000平米，拥有独立的灯杆厂，员工300多名， 形成了涵盖LED大功率路灯、HID路灯、太阳能灯、庭院灯、草坪灯、埋地灯、泛光灯、投光灯、射灯、水下灯、隧道灯、户外洗墙灯、点光源的完整的产品线。
“为了实现这一目标，贝泰成立了产品研发中心，拥有TUV公司认可的国内首屈一指的实验室，拥有光源、结构、工业设计人员40余名的专业研发队伍和专业的工业生产设备，同时，成立照明设计院，与国内外顶级设计师合作。贴近世界先进的照明设计理念，实现产品和整体解决方案的对接。
“我们提供最好的服务，市场一定回报你”，正是这种市场理念，短短八年，飞利浦、意大利IT\LIGHT、欧洲著名建材连锁超市百安居、欧倍德、BAUHAUS、食品连锁巨头ALDI、LIDL、及著名灯具进口商EGLO、BRILLIANT 、NAVE等提供服务，并保持长期合作。
贝泰深知，质量的重要性。公司通过ISO9001、美国UL、欧盟CE等认证，并在2008年通过欧盟采购集团的BSCI认证体系。
厚积而薄发，贝泰自2009年起，布局全球，整合关联产业，扎跟于中国。2009年，投资LED光源制造基地。2008年成立贝泰德国公司，2010年成立贝泰美国公司。短短一年间，得到了市场和客户的高度认可，承接云南大理机场高速路工程、上海世博园中国馆工程等标志性形象工程。
打造中国户外照明的首选品牌是贝泰的又一新的目标，贝泰在继承原有设计、研发、制造方面的优势的同时，致力于提高贝泰的品牌建设、服务和市场运作能力。与国内外优秀的合作伙伴建立互助、双赢、长期的战略合作关系，加快国内外市场的拓展，抢占户外照明行业制高点，是贝泰未来的战略目标所在。
这一目标一定可以实现！
更新时间：2023-02-21
更新时间：2022-07-11
更新时间：2021-12-13
更新时间：2024-05-18
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工作地区： 东莞市 学历要求：高中及以上性别要求：
工作经验：不限薪资待遇：5000-7000 月薪招聘人数： 若干
公司性质：民营企业公司规模：所属行业：锂电池类
职位描述：
1.制定详细的采购计划，对采购项目的规格、数量、价格、交货期及付款等列项明确，确保所有采购物料计划的正确度。 2.掌握供应商的财务状况、技术背景和生产能力，对采购订单项及时跟进，确保采购物料满足生产供应。 3.配合工程研发部门新产品开发初期的采购支援，确保新产品在符合设计功能前提下后期物料采购工作的顺利进行。 4.对各项物料进行充分的询价议价工作，研究原料市场及加工成本，保证物料价格在合理的接受范围内。 5.供应物料品质的异常处理，进行内外部门有效沟通，确保物料品质达成率。 6.组织对供应商的品质、交货、价格及服务等进行有效评估，进行优胜劣汰并合理分配订单。不合格供应商进行必要的辅导要求改进，对绩效优异的供应商深化合作。 7.原材料价格走势分析和物料价格成本分析，制定降低采购成本策略计划，依计划实施采购成本降低和采购资源优化活动。 8.ERP系统供应商和物料资料建立和维护实施供应商资源整合优化。 9.领导安排的其他事项 [详情]
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更新时间：2024-05-18
