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专业要求：石油化工生产技术;
学历要求：本科及以上
工作经验：5-8 年
薪资待遇：6000-8000 月薪
招聘人数：5
招聘对象： 社会人才
工作职责：
1.配合销售部做好售前、售后服务工作；
2.开发、挖掘有增值服务需求的潜力客户；
3.配合公司推进技术增值服务项目及服务设备的租、售；
4.达成公司制定的技术增值服务目标及相关工作；
5.完成上级主管安排的工作和任务，遵守公司各项管理制度。
任职要求：
1.专科以上学历，25岁以上；
2. 具有较强的沟通能力及客户开发能力；
3.五年以上工矿企业，从事机械设备维护管理（熟悉设备润滑系统）或润滑油行业技术服务经历；
4. 品行端正、具备良好的职业道德操守，有大局观。
1.配合销售部做好售前、售后服务工作；
2.开发、挖掘有增值服务需求的潜力客户；
3.配合公司推进技术增值服务项目及服务设备的租、售；
4.达成公司制定的技术增值服务目标及相关工作；
5.完成上级主管安排的工作和任务，遵守公司各项管理制度。
任职要求：
1.专科以上学历，25岁以上；
2. 具有较强的沟通能力及客户开发能力；
3.五年以上工矿企业，从事机械设备维护管理（熟悉设备润滑系统）或润滑油行业技术服务经历；
4. 品行端正、具备良好的职业道德操守，有大局观。
2007年，由多位国内、外资深润滑技术专家；及有着多年市场经验的服务团队，共同组建了虎牌石油（中国）有限公司。力求研发生产出行业领先的，高标准、高质量的润滑油产品；尤其是在工业设备特种油（脂）的应用上，具有绝对的技术优势。
如最具有实力的产品——铝热轧乳液，完全能满足当今铝热轧生产工艺对乳液的各种严苛要求。自组建之初，虎牌投入大量资金，引进行业领先的实验设施及生产设备，志在打破铝热轧乳液多年一家独大的行业格局。
虎牌石油深耕中国市场，在“专业、高效、可持续发展”的理念指导下，挖掘各行业不同细分需求，积累调查研究，旨在为中国用户提供专业化的润滑产品和服务解决方案。产品系列不断拓展，截至目前，已初步建立起网络全国的营销渠道体系，形成了7大体系500多种细分产品，应用覆盖冶金、电力、矿山、码头、汽车及零部件、机械制造、纺织机械、食品加工等多个润滑领域。
虎牌的用心经营获得持续高速的发展，多项核心产品进一步确立，如在铝热轧领域，虎牌研发出具有国际领先技术的铝热轧产品系列，并于2014年成功推向中国市场，打破了竞争对手在铝热轧市场的垄断局面。
引领润滑科技，驾驭行业未来！
2015年，虎牌石油与被誉为“中华石油英才之母”的中国西北大学达又成长期战略合作伙伴关系，为虎牌始终走在润滑科技的最前沿再添动力。
虎牌将始终秉承诚实守信的商业原则，坚守与客户共赢的经营理念，保持领先和创新的技术优势，向用户提供专业优质的服务，和高品质的润滑产品，做客户真正值得信赖的品牌！
如最具有实力的产品——铝热轧乳液，完全能满足当今铝热轧生产工艺对乳液的各种严苛要求。自组建之初，虎牌投入大量资金，引进行业领先的实验设施及生产设备，志在打破铝热轧乳液多年一家独大的行业格局。
虎牌石油深耕中国市场，在“专业、高效、可持续发展”的理念指导下，挖掘各行业不同细分需求，积累调查研究，旨在为中国用户提供专业化的润滑产品和服务解决方案。产品系列不断拓展，截至目前，已初步建立起网络全国的营销渠道体系，形成了7大体系500多种细分产品，应用覆盖冶金、电力、矿山、码头、汽车及零部件、机械制造、纺织机械、食品加工等多个润滑领域。
虎牌的用心经营获得持续高速的发展，多项核心产品进一步确立，如在铝热轧领域，虎牌研发出具有国际领先技术的铝热轧产品系列，并于2014年成功推向中国市场，打破了竞争对手在铝热轧市场的垄断局面。
引领润滑科技，驾驭行业未来！
2015年，虎牌石油与被誉为“中华石油英才之母”的中国西北大学达又成长期战略合作伙伴关系，为虎牌始终走在润滑科技的最前沿再添动力。
虎牌将始终秉承诚实守信的商业原则，坚守与客户共赢的经营理念，保持领先和创新的技术优势，向用户提供专业优质的服务，和高品质的润滑产品，做客户真正值得信赖的品牌！
更新时间：2022-08-08
更新时间：2024-05-18
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工作地区： 东莞市 学历要求：高中及以上性别要求：
工作经验：不限薪资待遇：5000-7000 月薪招聘人数： 若干
公司性质：民营企业公司规模：所属行业：锂电池类
职位描述：
1.制定详细的采购计划，对采购项目的规格、数量、价格、交货期及付款等列项明确，确保所有采购物料计划的正确度。 2.掌握供应商的财务状况、技术背景和生产能力，对采购订单项及时跟进，确保采购物料满足生产供应。 3.配合工程研发部门新产品开发初期的采购支援，确保新产品在符合设计功能前提下后期物料采购工作的顺利进行。 4.对各项物料进行充分的询价议价工作，研究原料市场及加工成本，保证物料价格在合理的接受范围内。 5.供应物料品质的异常处理，进行内外部门有效沟通，确保物料品质达成率。 6.组织对供应商的品质、交货、价格及服务等进行有效评估，进行优胜劣汰并合理分配订单。不合格供应商进行必要的辅导要求改进，对绩效优异的供应商深化合作。 7.原材料价格走势分析和物料价格成本分析，制定降低采购成本策略计划，依计划实施采购成本降低和采购资源优化活动。 8.ERP系统供应商和物料资料建立和维护实施供应商资源整合优化。 9.领导安排的其他事项 [详情]
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更新时间：2022-07-11
更新时间：2024-05-18
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2020-09-17
更新时间：2022-07-11
更新时间：2023-08-13
