“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
1、总则
1) 生产运行部经理是本部门安全管理第一责任人，全面负责部门的安全管理工作；
2) 生产运行部经理是本部门制度管理第一责任人，全面负责部门职责范围、岗位职责、管理制度及工作流程的编制、修订、培训、执行等管理工作；
3) 生产运行部经理在总经理的领导下全面负责本部门管理工作；
4) 生产运行部经理全面负责部门的团队建设及日常管理工作；
5) 生产运行部经理负责组织与同行业进行技术交流，相关分析方法收集整理及应用试验工作，先进方法适时采用工作。
2、日常管理工作
1) 负责组织本部门的团队建设工作；
2) 负责组织本部门员工日常劳动纪律检查工作；
3) 负责组织本部门职场卫生检查工作；
4) 负责本部门员工的工作质量完成情况及进度的督促、检查工作；
5) 负责本部门员工的保密工作；
6) 负责本部门员工的廉洁自律工作；
7) 负责组织本部门员工参加公司各类活动；
8) 负责组织建立本部门资产台账并进行定期资产盘点；
9) 负责完成上级领导安排的各项临时工作。
3、技术专业管理工作
1) 在公司生产副总经理直接领导下负责生产运行部全面管理与协调工作。
2) 组织健全各项标准、规章制度和经济责任制，并负责贯彻实施。
3) 组织组织正常的生产秩序和工作秩序，全面完成公司下达的生产经营任务。
4) 组织以调度指挥为中心的生产系统的稳定运行，全面完成生产任务。
5) 组织每月的生产月报编制，参与制定月生产计划、生产方式。
6) 组织生产物资的物流、生产投用及质量监督工作。
7) 组织氧化铝厂、动力站等生产单位协作处理、解决生产过程中出现的各类问题及事件。
8) 组织生产系统重大调整方案的审核和决策。
9) 组织生产管理方面规章制度的审核和决定。
10) 组织对影响生产薄弱环节整改的审核和决策。
11) 组织化验、自控、网络信息、生产物资检斤、能源计量等生产所需的支持和服务工作的管理。
12) 组织重大生产事故的分析、处理决定。
13) 组织安全管理方面重大管理决策的审核和批准。
14) 组织重大安全事故的分析和处理。
15) 参与重大技术、指标和设备事故的分析和处理。
16) 组织召生产运行部会议，讨论通过生产、经营、管理等方面的重大事情。
17) 组织领导防汛抢险工作，确保有备无患，万无一失。
4、安全管理工作
1) 负责组织本部门安全劳保用品的提报、存放、分发工作；
2) 负责组织检查本部门生产安全管理工作；
3) 负责组织检查危险源的安全管理工作；
4) 负责组织员工的安全专业技能培训工作。
5、制度管理工作
1) 负责组织编制、修订、培训、执行本部门相关管理制度；
2) 负责组织编制、修订、培训、执行本部门职责范围内岗位职责；
3) 负责组织编制、修订、培训、执行本部门工作流程；
4) 负责组织审核其他部门编制的相关管理制度；
5) 负责组织本部门员工学习公司、部门相关管理制度。
6、合同管理工作
1) 负责组织本部门执行的商务合同技术附件的编写/审核工作；
2) 负责组织本部门相关的招标活动中的技术澄清工作；
3) 负责组织本部门执行的商务合同洽谈的技术支持工作；
4) 负责组织本部门员工建立所有合同档案工作；
5) 负责组织本部门执行的商务合同付款手续办理工作；
6) 负责组织监督检查本部门执行的商务合同的实际执行情况。
7、工作计划、总结管理工作
1) 负责组织编制本部门年度、月份、周工作计划；
2) 负责组织编制本部门年度、月份资金使用计划；
3) 负责组织编制本部门年度、月份招标计划；
4) 负责组织编制本部门年度、月份工作总结；
5) 负责组织本部门员工进行述职工作；
6) 负责组织编制本部门其他工作计划、总结。
8、配合其他部门相关工作
1) 负责配合各部门技术创新的支持工作；
2) 负责配合各部门要求的临时增加的工作；
3) 负责配合及参加安全环保部相关培训、演练活动的技术支持工作；
4) 负责配合各职能部门相关工作的技术支持工作。
9、档案管理工作
1) 负责组织本部门员工做好报件、各种资料的登记、整理和存档工作；
2) 负责监督检查本部门员工的档案管理工作；
3) 负责组织部门员工配合上级档案管理部门的档案检查工作；
4) 负责本部门原始记录、分析报表等存档管理工作。
10、会议管理工作
1) 负责组织本部门每日早例会；
2) 负责组织本部门每周工作例会；
3) 负责组织编写本部门月度工作例会汇报材料；
4) 负责组织传达并贯彻公司相关会议精神及领导指示；
5) 负责组织本部门员工参加公司组织的有关会议。
11、人员管理工作
1) 负责组织修订本部门组织架构及岗位职责；
2) 负责组织编制本部门员工需求计划，招聘申请；
3) 负责组织编制本部门员工培训计划；
4) 负责组织制定本部门绩效考核方案，对员工进行考核；
5) 负责本部门员工岗位调整工作。