专业要求：
学历要求：不限
工作经验：不限
薪资待遇：面议
招聘人数：若干
招聘对象： 应届毕业生
1. 负责设备系统的安装调试、培训与维修等工作；
2. 负责对故障设备的及时维修并记录；
3. 负责公司设备的正常使用、维护和保养；
4. 负责设备改造及计划制定；
5. 编写维修作业指导书，培训设备维修工；
6. 负责公司的精益生产工作的传达和指导，推行TPM的计划，完成本部门提案改善的目标；
7. 负责设备消耗品的采购，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备。
岗位要求：
1.本科及以上学历，电气工程、电气自动化、机电一体化、自动化等相关专业；
2.良好的沟通表达、协调能力；
3.积极主动、执行力强、抗压力强。"
天合光能2024届全球校园招聘简章
一、 公司简介
天合光能股份有限公司（股票简称：天合光能；股票代码：688599）创立于1997年，主要业务包括光伏产品、光伏系统、智慧能源三大板块。光伏产品包括光伏组件的研发、生产和销售；光伏系统包括电站业务及系统产品业务；智慧能源主要由光伏发电及运维、储能智能解决方案、智能微网及多能系统的开发和销售等业务构成。以“打造天合主导的行业新生态，促进天合成为光伏智慧能源领先者”为战略目标，致力于成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，创建美好零碳新世界。2020年6月10日，天合光能登陆上海证券交易所科创板，成为首家在科创板上市的涵盖光伏产品、光伏系统以及智慧能源的光伏企业。
天合光能以创新引领作为第一发展战略和核心驱动力量，搭建全面领先的科创体系。公司与世界一流的研发和认证测试机构合作，搭建了以海内外优秀科研人员为骨干的技术创新队伍，引领中国光伏企业开启了参与制定国际标准的先河，成为全球太阳能行业的创新引领者和标准制定者，有效发明专利拥有量持续居中国光伏行业领先地位。致力于成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，创建美好零碳新世界。
全球雇员人数超过30000人
业务遍布全球160多个国家和地区
全球组件累计出货150GW+（数据截止2023年H1）
创造和刷新世界纪录25次（电池转换效率和组件输出功率方面）
2023年《财富》中国500强
全球新能源企业500强
世界物联网排行榜500强
胡润中国500强
中国工业大奖
国家技术发明奖
二、 岗位&工作地点
国内
销售市场类：常州、上海、合肥、杭州、衢州、南昌、桂林、山东、北京、石家庄、广州、云南、西宁、郑州、太原、乌鲁木齐
研发类：常州、淮安、宿迁、盐城、扬州、西宁、德阳
制造技术类：常州、淮安、宿迁、盐城、盐城（大丰）、扬州、义乌、滁州、东台、西宁、内蒙古准旗、德阳
电站技术类：常州、上海、贵阳
运营管理类：常州、上海、淮安、宿迁、盐城、盐城（大丰）、扬州、滁州、东台、西宁、德阳
IT类：常州
财务类：常州、上海、滁州、淮安、什邡、宿迁、盐城、扬州、义乌、西宁
法务类：常州、上海
人力资源&行政类：常州、宿迁、扬州、东台、滁州、盐城（大丰）、西宁、德阳
海外
销售市场类：悉尼（澳大利亚）、慕尼黑（德国）、马德里（西班牙）、圣地亚哥（智利）
研发类：新加坡、罗勇（泰国）、太原（越南）
制造技术类：新加坡、罗勇（泰国）、太原（越南）
电站技术类：罗马（意大利）
运营管理类：马德里（西班牙）、罗勇（泰国）、太原（越南）
财务类：太原（越南）
人力资源&行政类：慕尼黑（德国）、马德里（西班牙）、贝尔格莱德（塞尔维亚）、圣保罗（巴西）
三、 招聘对象
2024届毕业生，毕业时间为2023年9月-2024年8月
（中国大陆以毕业证为准，非中国大陆地区以学历认证时间为准）
四、 福利待遇
薪资待遇: 完善的薪酬激励机制、完善的绩效机制、五险一金
福利关怀：员工餐厅、免费班车、住房补贴、公司宿舍、节日礼物、工会福利、结婚礼金
健康保障：免费体检、补充商业医疗保险、子女商业医疗保险
假期放松：各项国家法定假期、带薪健康假、带薪年假、婚假、产假&陪产假
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工作地区： 深圳市 学历要求：本科及以上性别要求：不限
工作经验：5-7 年薪资待遇：面议招聘人数： 2
公司性质：公司规模：所属行业：
职位描述：
岗位要求：1、5年以上从事精益生产相关工作，接受过精益生产方面系统培训，有效率提升、人力精简相关成功案例经验；；2、熟练运用VSM/VSD、5S、SMED、Cell line design、OEE、 TPM等精益管理方法和评价指标及丰富的实操经验；3、有基本的统计学知识，并能够将统计学运用到生产和持续改进的项目进程中；4、熟练掌握OFFICE、CAD、PROJECT软件，对精益有很深的认识，包括过程，信息流和物料流,5、较强的问题分析、学习和解决能力，良好的人际沟通能力和优秀的团队精神6、工作积极、主动，求变心强，有较强的抗压能力及弱矩阵影响力。岗位职责：1、主导并参与精益生产基础知识培训, 改善工具推广和普及；2、推动公司改善工作坊和提案改善活动, 组织精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导团队成员理解精益法则；3、协调跨部门团队实施精益生产活动, 协助公司管理层建设精益生产文化；4、识别并推广精益生产活动；5、推动各工厂精益生产成熟度建设。 [详情]
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